近日，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域召開2025年一季度工作分析會暨二季度內(nèi)控提升管理季動員會。鎮(zhèn)江一體化區(qū)域全體員工參加會議。
會上，各部門負責人、省擔保丹陽分公司代表及業(yè)務團隊負責人圍繞2025年一季度工作情況及二季度工作計劃作交流發(fā)言，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域負責人對發(fā)言逐一點評，并提出三點要求。一是錨定目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一季度實現(xiàn)“開門紅”。要立足當下、理清思路，找準發(fā)力點、突破點，為完成全年目標任務全力以赴。跟著管理走，提升再擔保體系服務效能；跟著項目走，推動大額直保業(yè)務高質量發(fā)展；跟著產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質資產(chǎn)端走，深度賦能園區(qū)，梯度培育伙伴企業(yè)；跟著產(chǎn)品走，寫好普惠金融大文章。二是強基固本、降本增效，聚焦關鍵、精準發(fā)力，打好二季度管理提升攻堅戰(zhàn)。落實中央八項規(guī)定精神，圍繞“過緊日子”原則完善內(nèi)部管理；探索創(chuàng)新管理模式，數(shù)字賦能，提升管理質效；把整改成效轉化為推動高質量發(fā)展的成果。三是守正創(chuàng)新、流程再造、凝心聚力，確保管理季行動見實效。始終堅持守正創(chuàng)新，知常明變者贏、守正創(chuàng)新者進，在繼承中發(fā)展、在守正中創(chuàng)新；通過流程再造提升管理質效，圍繞企業(yè)發(fā)展核心訴求，按作業(yè)環(huán)節(jié)重新規(guī)劃批量團隊業(yè)務流程，細化為核心小組；凝心聚力共成長，完善鎮(zhèn)江擔保公司職級職務管理辦法，為員工提供職級職務晉升通道，明確職業(yè)發(fā)展方向。
會上，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域負責人要求大家樹牢“人人都是內(nèi)控第一責任人”意識，從一張單據(jù)填寫、一次流程審批做起，筑牢內(nèi)控防線。內(nèi)控提升不是選擇題而是必答題，不是軟任務而是硬指標。以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，“踏石留印、抓鐵有痕”的執(zhí)行力，奮戰(zhàn)二季度，打贏管理升級的攻堅戰(zhàn)。
（鎮(zhèn)江一體化區(qū)域 劉一文）
